Labubu帶火的不只是IP，更是一場內(nèi)容電商與物流協(xié)同的實(shí)戰(zhàn)

Hom???發(fā)布時間：2025-06-23 11:54:36

4月以來泡泡瑪特旗下的 Labubu 3.0 系列一經(jīng)上線便迅速引爆全網(wǎng)。

TikTok 直播間8小時狂攬150萬美元，App Store美區(qū)購物榜單因其熱度躋身榜首。TikTok平臺相關(guān)話題超過150萬個，播放量突破10億。從內(nèi)容到消費(fèi)，這就是一次典型的社交電商爆款路徑驗(yàn)證。

但Labubu并非孤例。TikTok Shop的內(nèi)容+交易一體機(jī)制，正成為品牌與個體商家的新機(jī)會：

不到14美元的墨鏡通過達(dá)人短視頻“告別頭發(fā)糾纏”的痛點(diǎn)營銷，三個月美區(qū)銷量近4萬單。

個護(hù)品牌Wavytalk則依靠達(dá)人矩陣和高頻視頻，85%的成交額來自KOL帶貨。

這背后揭示了兩個核心：精準(zhǔn)內(nèi)容種草與高效供應(yīng)鏈執(zhí)行。前者決定熱度傳播，后者決定熱度能否真正轉(zhuǎn)化為銷量。

TikTok爆款的成功往往伴隨著短時突增的訂單。一旦內(nèi)容帶來了爆發(fā)式流量，選對物流將決定能否及時轉(zhuǎn)化。

業(yè)內(nèi)調(diào)研顯示：20%的賣家因?yàn)槲锪黜憫?yīng)不及時錯失爆款機(jī)會，30%因?yàn)閭湄浥c配送不同步導(dǎo)致客戶投訴率上升，甚至退單率提高。

這就意味著，抖流量沒用，貨得能及時送到消費(fèi)者手里——爆款營銷絕不只是內(nèi)容的事，物流鏈必須同步跟上節(jié)奏。

成熟的跨境物流服務(wù)商，往往在源頭就做好了規(guī)劃。

不僅支持在國內(nèi)階段就預(yù)測清關(guān)成本、稅費(fèi)與運(yùn)輸時效，還能借助智能倉配系統(tǒng)實(shí)時跟蹤熱銷品動態(tài)，自動提醒補(bǔ)貨。

尤其面對TikTok這類一夜爆單的平臺，這種前置判斷和快速反應(yīng)機(jī)制，能夠有效避免“爆款斷貨”或“清關(guān)超時”的尷尬局面。

運(yùn)輸路徑上，以泰嘉物流為例，通常會根據(jù)產(chǎn)品的熱度變化，根據(jù)用戶需求動態(tài)切換空運(yùn)、鐵路、海運(yùn)等不同渠道，確保在不同上量期都能高效推進(jìn)發(fā)貨。

同時，在海外本地環(huán)節(jié)也不含糊，支持標(biāo)準(zhǔn)清關(guān)、分撥派送、異常退件處理等服務(wù)，最大限度地降低運(yùn)輸鏈條斷點(diǎn)，提升訂單穩(wěn)定率。

成功打造爆款沒那么簡單，大多數(shù)人在攢內(nèi)容、找達(dá)人、玩玩法，但一旦物流跟不上，最后只剩“漲粉不漲銷量”的尷尬。

TikTok的爆款labubu邏輯不是內(nèi)容單核驅(qū)動，而是內(nèi)容+備貨+物流鏈協(xié)同。

未經(jīng)泰嘉物流同意不得轉(zhuǎn)載

Labubu帶火的不只是IP，更是一場內(nèi)容電商與物流協(xié)同的實(shí)戰(zhàn)